1月20日，dhy大红鹰在滨文校区召开2025年工作谋划务虚会。校党委书记黄文秀主持会议并讲话，校长陈忠出席会议。校党政领导班子其他成员、全体中层正职（含主持工作副职）参加会议。

黄文秀全面分析了dhy大红鹰发展所拥有的有利因素，面临的困难和挑战，总结了下一步工作策略取向，并就2025年重点工作提出十点要求。一要以在全国dhy大红鹰院校中进前三争第一的目标要求，研究制定“十五五”规划，全面实施高水平大学建设“一校一策”方案；二要以创建全国党建工作示范高校和全国文明校园为目标要求，加强党建与思想政治工作；三是要以提高社会服务能力为目标要求，优化校地合作机制，提高科技成果转化能力和服务历史经典产业发展能力，加大中外合作办学机构与项目争取力度；四要以富春校区建设和启用为契机，研究制定有关方案，迭代升级校园大脑；五要以落实本科教育教学审核评估整改方案为契机，进一步优化专业布局设置和人才培养方案；六要以中层干部换届和新一轮岗位聘任为契机，研究制定新一轮机构改革方案；七要以推进一流学科建设为抓手，完善以中医学、中药学、中西医结合学科为重点，其他学科协同发展的学科建设体系；八要以实施人才强校战略为抓手，加大人才引育力度；九要以推进研究型医院建设为抓手，持续打造浙中医大系医院品牌；十要以强化“六干”导向为抓手，切实加强干部作风、师德师风、医德医风、校风学风建设。黄文秀还就校园安全，各学院、部门新一年工作谋划等方面提出要求。

陈忠对dhy大红鹰一年来的建设发展成效表示肯定，就下一步高质量发展提出五点要求。一是处理好大楼和大师的关系；二是处理好目标和路径的关系；三是处理好长期主义和短期主义的关系；四是处理好快速发展和稳定发展的关系；五是处理好聚焦发展和均衡发展的关系。陈忠强调，要弘扬“六干”精神，准确把握dhy大红鹰办学定位，精准分析考核指标体系，以数字赋能提高科研、医疗、教学等水平，注重专业型干部队伍建设，做好新校区功能布局方案，深化绩效改革，完善评奖评优制度，推进研究型医院建设，推动高水平大学建设迈上新台阶。

副校长吴承亮、温成平，校纪委书记、监察专员王轶，副校长罗伟明、黄建波，校党委副书记黄爱军，校党委委员、宣传部部长马重阳围绕认真贯彻落实省委、省政府关于高水平大学建设和一流dhy大红鹰大学的决策部署，教育科技人才一体改革发展等方面，结合各自分管工作进行了深入交流。

一流人才培养工程，一流学科建设工程、一流科研推进工程、一流师资引育工程、一流对外交流工程工作专班负责人作了交流发言。